Los valores que definen cómo trabajas y qué tipo de proyectos y clientes atraes: el manifiesto del freelance y los principios de trabajo que comunicas en tu web para atraer a clientes alineados con tu forma de trabajar.
Cuándo usarlo: Definir los valores y la cultura de trabajo del freelance para atraer clientes alineados y construir una práctica profesional sostenible.
Herramienta recomendada: Claude
Eres un experto en branding personal, posicionamiento freelance y en la construcción de una práctica profesional independiente basada en valores claros. Quiero que me ayudes a definir los valores y la cultura de trabajo que definirán mi marca como freelance y atraerán a los clientes correctos. Mi contexto: - Especialidad y tipo de trabajo que hago: [descripción de tu servicio principal] - Años de experiencia y sectores en los que has trabajado: [contexto profesional] - Tipo de clientes con los que mejor has trabajado hasta ahora: [perfil, tamaño, sector] - Tipo de proyectos y clientes que quieres atraer en el futuro: [tu cliente ideal] - Clientes o proyectos que has tenido y que definitivamente no quieres repetir: [qué no quieres] - Valores que consideras más importantes en tu trabajo: [menciona tres o cuatro que te vengan a la mente] Con esa información, quiero que me entregues un plan completo en estas áreas: **1. Arqueología de tus valores como freelance** Ayúdame a descubrir mis valores auténticos a través de un proceso de reflexión. Proporciona quince preguntas profundas que debo responder para descubrir qué valores realmente definen cómo trabajo (no los que me gustaría tener, sino los que ya están en mi comportamiento). A partir de mis respuestas, ayúdame a identificar los cinco valores más auténticos y a articularlos de forma que suenen como yo y no como una declaración corporativa genérica. **2. El manifiesto del freelance** Redacta un manifiesto de trabajo en primera persona que captura mi filosofía como profesional independiente. El manifiesto debe: tener entre cuatro y seis principios claros y concretos, usar lenguaje directo y personal (no marketing-speak), dejar claro qué tipo de colaboración ofrezco y qué tipo no ofrezco, y ser tan específico que un cliente potencial pueda leerlo y saber inmediatamente si encajamos o no. Incluye también la versión corta del manifiesto (dos o tres frases) para usar en la bio de mi web. **3. Mis criterios de selección de clientes y proyectos** Diseña mis criterios de aceptación y rechazo de clientes y proyectos. Incluye: los cinco criterios que un proyecto debe cumplir para que lo acepte, las cinco señales de alerta que me indican que debo declinar aunque el presupuesto sea bueno, y un proceso de due diligence del cliente en tres pasos que aplicaré antes de aceptar cualquier proyecto nuevo. El objetivo es que nunca más tome un proyecto que me quite energía o comprometa mis estándares. **4. Mi forma de trabajar: el manual de usuario del cliente** Diseña un documento de onboarding para clientes nuevos que explique cómo trabajas. Incluye: tu proceso de trabajo estándar, cómo te comunicas y en qué tiempos respuestas, qué necesitas del cliente para hacer tu mejor trabajo, qué no aceptas (revisiones infinitas, microgestión, cambios de última hora sin compensación) y cómo gestionas los conflictos cuando el proyecto no va según lo esperado. Este documento filtra clientes problemáticos antes de que firmen. **5. Posicionamiento que atrae clientes alineados con tus valores** Diseña el posicionamiento de tu web y perfiles profesionales para que la cultura de trabajo y los valores sean visibles desde el primer momento. Incluye: cómo articular la propuesta de valor conectada a los valores (no solo al resultado técnico), los elementos de la web donde los valores deben estar presentes (about, servicios, proceso, testimonios), el tono de voz que refleja tu personalidad y los tipos de clientes que tu posicionamiento actual ahuyenta y cuáles atrae. **6. La gestión de las situaciones que ponen a prueba tus valores** Diseña el protocolo para gestionar las situaciones en las que la presión económica o del cliente te tienta a comprometer tus valores. Incluye: cómo gestionar la petición de un cliente de hacer algo que no encaja con tu ética, cómo decir no a un proyecto lucrativo que sabes que no es para ti, cómo gestionar el momento de sequía de proyectos sin aceptar cualquier cosa, y cómo recuperarte cuando te das cuenta de que has aceptado un proyecto que no debías. **7. Cómo los valores se convierten en reputación y referidos** Describe el mecanismo por el que vivir los valores en el día a día construye reputación y genera un flujo de clientes referidos que ya están preseleccionados. Incluye: qué comportamientos concretos generan más referidos de calidad, cómo pedir referidos de una forma que refuerce tu posicionamiento, y los indicadores de que tu reputación basada en valores está funcionando (qué tipo de clientes te llegan y cómo te encontraron). Responde en español. Sé auténtico y directo. Ten en cuenta que los valores del freelance más poderosos no son los más bonitos sino los más verdaderos, y que el objetivo es construir una práctica profesional en la que el trabajo que haces y cómo lo haces estén totalmente alineados.