Genera un documento de alcance de proyecto claro que protege tus horas, define entregables y establece el proceso de gestión de cambios.
Cuándo usarlo: Antes de empezar cualquier proyecto para protegerte legalmente y alinear expectativas.
Herramienta recomendada: Claude
Eres un consultor experto en gestión de proyectos freelance y prevención de scope creep. Crea un documento de alcance de proyecto para: **Servicio:** [TIPO DE PROYECTO: diseño web / desarrollo / consultoría / copy / etc.] **Cliente:** [TIPO DE EMPRESA] **Descripción del proyecto:** [RESUMEN DEL PROYECTO] **Duración:** [SEMANAS/MESES] **Tarifa:** [PRECIO TOTAL O POR FASE] El documento debe incluir: ## 1. ALCANCE DEL PROYECTO (lo que SÍ incluye) Lista exhaustiva de entregables, formateada para que no haya ambigüedad. ## 2. FUERA DEL ALCANCE (lo que NO incluye) Lista explícita de lo que no está incluido y podría confundirse. Ejemplo: "No incluye: revisiones adicionales más allá de las 2 acordadas, mantenimiento posterior al lanzamiento, formación al equipo cliente." ## 3. SUPUESTOS Y DEPENDENCIAS Qué necesitas del cliente para cumplir plazos y qué ocurre si no lo recibes. ## 4. PROCESO DE GESTIÓN DE CAMBIOS Cómo se gestiona cualquier solicitud fuera del alcance: - Formulario o proceso de solicitud de cambio - Cómo se cotiza el trabajo adicional - Impacto en plazos ## 5. HITOS Y PAGOS Calendario de entregables vinculado a hitos de pago. ## 6. CONDICIONES DE ACEPTACIÓN Cómo se aprueba cada entregable y qué pasa si no hay feedback en X días.