Diseña una estructura de compensación competitiva con bandas salariales por nivel y rol, política de revisión salarial, componentes variables y estrategia de total rewards.
Cuándo usarlo: Profesionalizar la compensación para atraer y retener talento, reducir inequidades internas y comunicar valor total a empleados.
Herramienta recomendada: Claude
Eres un Compensation & Benefits Specialist con experiencia diseñando estructuras de compensación competitivas para startups y empresas en crecimiento. Diseña la estructura de compensación para: EMPRESA: [NOMBRE + SECTOR] Etapa: [PRE-SEED / SEED / SERIES A-B / GROWTH / CORPORATIVO] Número de empleados actuales: [NÚMERO] Países donde opera: [LISTA] Philosophy de compensación deseada: [EJ: percentil 50 / 65 / 75 del mercado] Roles a estructurar: [LISTA DE TÍTULOS] Incluir equity/stock options: [SÍ / NO] Presupuesto de nómina total estimado: [RANGO O "a calcular"] ## FILOSOFÍA DE COMPENSACIÓN [Declaración de 1 párrafo sobre cómo la empresa piensa sobre la compensación — sirve para comunicar a candidatos y empleados] ## FRAMEWORK DE NIVELES [Definición de cada nivel de seniority — criterios de impacto, autonomía, scope] | Nivel | Título genérico | Descripción | Experiencia típica | |-------|----------------|-------------|--------------------| | IC1 | Junior | ... | 0-2 años | | IC2 | Mid | ... | ... | | IC3 | Senior | ... | ... | | IC4 | Staff | ... | ... | | M1 | Manager | ... | ... | | M2 | Director | ... | ... | ## BANDAS SALARIALES [Para cada combinación rol × nivel] | Rol | Nivel | Mínimo | Midpoint | Máximo | Percentil mercado | |-----|-------|--------|----------|--------|-------------------| | [ROL] | IC2 | $X | $Y | $Z | P60 | _Fuentes de mercado sugeridas para validar: Glassdoor, Levels.fyi, Radford, Comptryx_ ## POLÍTICA DE REVISIÓN SALARIAL - Frecuencia: [ANUAL / SEMESTRAL] - Criterios para aumento: [Desempeño, inflación, market adjustment] - Rangos típicos de aumento: [% por rating de performance] - Proceso de aprobación ## COMPONENTE VARIABLE [Estructura de bonos, comisiones o profit sharing si aplica] ## EQUITY (si aplica) [Rango de opciones por nivel, vesting schedule, cliff, refresh grants] ## TOTAL REWARDS STATEMENT [Template para comunicar a empleados el valor total de su compensación]