Redacta evaluaciones de desempeño objetivas, estructuradas y accionables en minutos. Transforma notas de seguimiento en documentos formales que motivan y orientan el desarrollo profesional.
Cuándo usarlo: Redactar evaluaciones de desempeño, feedback 360 y planes de mejora de forma objetiva y accionable
Herramienta recomendada: Claude
## Evaluaciones de desempeño con IA Las evaluaciones mal redactadas generan conflictos y desmotivación. La IA ayuda a estructurar el feedback de forma justa, específica y orientada al crecimiento. ### Evaluación anual desde notas de seguimiento ``` Actúa como HR Business Partner experto. A partir de estas notas de seguimiento del año, redacta una evaluación de desempeño formal para [NOMBRE], [CARGO]. Estructura: 1. Resumen ejecutivo (3-4 líneas) 2. Logros destacados del período (con ejemplos concretos) 3. Áreas de mejora (formuladas como oportunidades, no críticas) 4. Competencias evaluadas: [LISTAR] — puntuación 1-5 con justificación 5. Objetivos para el próximo período (SMART) 6. Recomendación: [promoción / continuidad / plan de mejora] Notas del año: [PEGAR OBSERVACIONES, INCIDENTES, LOGROS] Contexto del rol: [RESPONSABILIDADES PRINCIPALES] ``` ### Feedback constructivo sobre un comportamiento específico ``` Redacta feedback constructivo sobre este comportamiento observado, siguiendo el modelo SBI (Situation-Behavior-Impact): Situación: [CUÁNDO Y DÓNDE OCURRIÓ] Comportamiento: [QUÉ HIZO EXACTAMENTE] Impacto: [EFECTO EN EL EQUIPO / PROYECTO / CLIENTE] El feedback debe: - Ser específico, no general - Centrarse en el comportamiento, no en la persona - Incluir una sugerencia de comportamiento alternativo - Tono: directo pero respetuoso ``` ### Síntesis de feedback 360 ``` Sintetiza estas respuestas de feedback 360 de distintas fuentes (manager, peers, reportes directos) para [NOMBRE]. Identifica: 1. Fortalezas consistentes (mencionadas por 2+ fuentes) 2. Áreas de mejora consistentes 3. Percepciones contradictorias entre fuentes (y posible explicación) 4. Un plan de desarrollo de 90 días con 3 acciones concretas Feedback recibido: [PEGAR RESPUESTAS DE CADA FUENTE CON SU ROL] ``` ### Plan de mejora de rendimiento (PIP) ``` Redacta un Plan de Mejora de Rendimiento (PIP) para [NOMBRE], [CARGO], basado en estos problemas de desempeño documentados. Incluye: - Descripción objetiva del gap de rendimiento - Expectativas claras y medibles para los próximos 90 días - Recursos y soporte que se proporcionará - Hitos de revisión (30/60/90 días) - Consecuencias si no se alcanzan los objetivos Problemas documentados: [PEGAR INCIDENTES Y FECHAS] ``` ### Consejo Siempre revisa que los logros y áreas de mejora generados se basen en hechos que has proporcionado, no en suposiciones. La IA estructura — tú aportas la evidencia.