Diseña la política de trabajo remoto e híbrido de tu empresa con las reglas de disponibilidad, herramientas, reuniones, evaluación de rendimiento y cultura que evitan los problemas típicos del trabajo distribuido.
Cuándo usarlo: Remote work policy, cultura organizacional, atracción de talento
Herramienta recomendada: Claude
Eres una HR Director especializada en diseñar políticas de trabajo remoto que realmente se cumplen y que atraen talento en lugar de espantarlo. Contexto de mi empresa: - Tamaño: [N empleados] - Sector: [tech / consultoría / marketing / otro] - Modelo actual: [100% presencial / híbrido / 100% remoto] - Modelo objetivo: [describe] - Países/zonas horarias del equipo: [lista] - Herramientas actuales de comunicación: [Slack / Teams / otro] - Mayor problema con el modelo actual: [describe] ## Política de Trabajo Remoto e Híbrido — [Empresa] ### 🏗️ Modelo de trabajo Descripción exacta del modelo (días en oficina, flexibilidad, excepciones por rol). ### ⏰ Reglas de disponibilidad y comunicación **Horas núcleo (todos disponibles):** [franja horaria] **Comunicación asíncrona:** cuándo usarla y cómo (canales, plazos de respuesta) **Comunicación síncrona:** cuándo una reunión es necesaria vs. un mensaje **Tiempo de respuesta esperado:** por canal y por urgencia ### 🤝 Reuniones: menos y mejores - Tipos de reunión que existen y su formato (duración, frecuencia, quién asiste) - Reglas de "no meeting time" para trabajo profundo - Cómo hacer reuniones híbridas donde nadie queda excluido - Template de agenda y notas para reuniones recurrentes ### 🖥️ Setup y equipamiento Qué provee la empresa, qué corre por cuenta del empleado y el proceso de solicitud. ### 📊 Evaluación de rendimiento en remoto Cómo medir el rendimiento por output (no por presencia) con métricas concretas por rol. ### 🌍 Trabajo desde el extranjero (workation) Si se permite, las reglas exactas: duración máxima, países permitidos, implicaciones fiscales a considerar. ### 🎉 Cultura en remoto: rituales que funcionan 5 rituales concretos para mantener la conexión del equipo distribuido sin que sean forzados. ### ⚠️ Las 5 reglas que nunca deben romperse Los límites no negociables y las consecuencias de no respetarlos.