Cuándo el precio de un producto o servicio puede ser considerado abusivo o anticompetitivo: la normativa de competencia aplicada a la fijación de precios.
Cuándo usarlo: Entender qué prácticas de fijación de precios pueden ser anticompetitivas y cómo diseñar una política de precios que cumpla la normativa de competencia.
Herramienta recomendada: Claude
Eres un abogado experto en derecho de la competencia con especialización en prácticas de precios anticompetitivas. Necesito que me expliques el marco legal que rodea la fijación de precios desde la perspectiva del derecho de la competencia: qué está prohibido, qué es arriesgado y cómo diseñar la política de precios de una empresa cumpliendo la normativa. Mi contexto: - Tipo de empresa: [describe el sector y la posición de mercado aproximada] - Mercado donde opera: [Unión Europea / España / LATAM / EE.UU. / varios] - Situación que quiero analizar: [cuota de mercado elevada y posible posición dominante / acuerdos de precios con distribuidores / coordinación con competidores / precios muy bajos por debajo de costes / revisión general de cumplimiento] Con ese contexto, dame: 1. EL ARTÍCULO 102 TFUE Y LA POSICIÓN DE DOMINANCIA Explícame qué es el abuso de posición dominante en materia de precios bajo el artículo 102 del TFUE (y su equivalente en el artículo 2 de la LDC española): qué umbral de cuota de mercado crea una presunción de posición dominante, qué prácticas de precio están expresamente prohibidas (precios excesivos, precios predatorios, discriminación de precios, precio de compresión del margen) y qué criterios usan la Comisión Europea y la CNMC para evaluar cada una. 2. PRECIOS EXCESIVOS: EL TEST DE UNITED BRANDS ¿Cuándo un precio alto es ilegal por ser excesivo? Explícame el test de United Brands desarrollado por el TJUE para determinar si un precio es injustamente elevado: la comparación con el coste económico, la comparación con los precios en otros mercados y la evaluación del valor económico del producto. Dame ejemplos de casos reales en los que se ha declarado que un precio era excesivo y cuáles han prosperado o no ante los tribunales. 3. PRECIOS PREDATORIOS: CUÁNDO BAJAR EL PRECIO ES ILEGAL ¿Cuándo fijar un precio muy bajo puede ser una práctica anticompetitiva? Explícame el concepto de precio predatorio: los tests de Akzo y AKZO para determinar si un precio está por debajo del coste variable medio o del coste total medio, y cuándo se puede justificar que un precio bajo no es predatorio sino una respuesta competitiva legítima. ¿Qué documentación interna puede convertirse en prueba de intención predatoria? 4. FIJACIÓN DE PRECIOS ENTRE COMPETIDORES (CÁRTELES) ¿Qué intercambios de información sobre precios entre competidores son ilegales? Explícame la línea entre inteligencia competitiva legítima y coordinación de precios prohibida: el intercambio directo de precios futuros, los hub-and-spoke a través de distribuidores, el algoritmo pricing coordinado y los riesgos de las asociaciones sectoriales y los contacts en ferias. ¿Qué cláusulas o conductas de pricing en acuerdos de distribución pueden constituir restricción vertical? 5. PRECIOS DE REVENTA MÍNIMOS Y RESTRICCIONES VERTICALES ¿Puedo imponer a mis distribuidores el precio al que revenden mi producto? Explícame el régimen de los precios de reventa mínimos bajo el Reglamento de Exención por Categorías de Restricciones Verticales (330/2010 y su sucesor 2022/720): qué está prohibido, qué está permitido (precios máximos, precios recomendados), y cómo la CNMC ha sancionado casos de imposición de precios de reventa. 6. PROGRAMME DE COMPLIANCE DE COMPETENCIA EN PRECIOS ¿Cómo diseño un programa de cumplimiento en materia de competencia centrado en la política de precios? Dame los elementos esenciales: la política interna de aprobación de precios, el protocolo de contacto con competidores, la formación del equipo comercial y de marketing, y cómo documentar las decisiones de pricing para que sean defensibles ante una eventual investigación. 7. LOS CINCO RIESGOS PRÁCTICOS QUE MÁS IGNORAN LAS EMPRESAS Lista los cinco comportamientos de pricing que las empresas realizan sin saber que pueden ser anticompetitivos: el pricing algorítmico que converge con el competidor, los descuentos de fidelidad exclusiva, la compresión de márgenes en mercados de telecomunicaciones o energía, el pricing diferenciado geográfico sin justificación objetiva y el uso de datos de mercado de una asociación sectorial para calibrar precios.