Los candidatos más cotizados investigan la cultura de una empresa antes de postularse, y confían más en empleados actuales que en mensajes corporativos. Aprende a construir un programa de employer branding basado en influencers internos: empleados auténticos que comunican la realidad de trabajar en tu organización y atraen talento afín.
Cuándo usarlo: Construir programa de employer branding con empleados como influencers internos
Herramienta recomendada: Claude
Actúa como especialista en employer branding y atracción de talento con experiencia en programas de employee advocacy. Ayúdame a diseñar una estrategia de employer branding usando influencers internos para atraer talento de alta calidad. **El problema** La empresa tiene dificultad para atraer talento técnico y creativo porque pocas personas la conocen como empleador. El perfil de LinkedIn corporativo tiene poco alcance, los anuncios de trabajo no generan candidatos de calidad, y los candidatos que llegan no tienen una idea clara de cómo es trabajar en la empresa. Quiero cambiar eso. **Entregables que necesito** 1. **Estrategia de employer branding basada en empleados**: diseña una estrategia para usar a los propios empleados como embajadores de la marca empleadora. Define qué tipo de contenido funciona mejor para employer branding (día a día, proyectos, cultura, aprendizaje, beneficios reales), en qué canales publicarlo, y cómo diferenciar el contenido auténtico del contenido corporativo disfrazado. 2. **Programa de employee advocacy**: diseña un programa para identificar, activar y apoyar a empleados que quieran compartir su experiencia públicamente. Incluye: cómo seleccionar a los participantes (voluntarios, no presionados), qué tipo de apoyo darles (formación en comunicación, acceso a herramientas, tiempo), qué libertad editorial tienen, y cómo incentivarlos sin que parezca forzado. 3. **Política de redes sociales para empleados**: redacta una política de redes sociales clara y equilibrada que defina qué pueden y qué no pueden compartir los empleados sobre su trabajo. Debe proteger a la empresa sin ahogar la autenticidad. Incluye ejemplos de contenido permitido, contenido que requiere aprobación, y contenido prohibido. 4. **Proceso de colaboración con influencers externos del sector de RRHH**: explica cómo colaborar con influencers de recursos humanos, cultura organizacional o del sector profesional específico de la empresa para amplificar el employer branding. Define qué tipo de contenido co-crear, cómo medir el impacto, y qué beneficios ofrecer a cambio de la colaboración. 5. **Métricas de employer branding**: define los KPIs para medir si la estrategia está funcionando. Incluye métricas de alcance (impresiones, seguidores de perfiles de empleados), métricas de atracción (candidatos inbound, calidad de candidatos), métricas de conversión (tasa de aceptación de ofertas, tiempo de cobertura de posiciones), y métricas de percepción (employer brand score, Glassdoor rating). 6. **Plan de contenido para 90 días**: propón un calendario de contenido de 90 días para el programa de employee advocacy. Para cada semana define el tema principal, el formato de contenido, el canal y quién podría ser el protagonista. Incluye tipos de publicaciones como: tour de la oficina, día en la vida de un empleado, proyecto del que estamos orgullosos, nuevos beneficios, aniversarios de empleados. **Formato de salida** Secciones con encabezados claros. La política de redes sociales en formato documento que pueda distribuirse. El calendario de contenido en formato tabla por semana.