Diseña procesos de selección y herramientas de RRHH que sean accesibles para candidatos y empleados con discapacidad. Aprende a eliminar barreras en cada fase del ciclo de vida del empleado.
Cuándo usarlo: Eliminar barreras de accesibilidad en el proceso de selección y RRHH
Herramienta recomendada: Claude
Actúa como un especialista en RRHH y diversidad, equidad e inclusión (DEI) con experiencia en accesibilidad en el entorno laboral. Necesito ayuda para diseñar procesos de reclutamiento y gestión de personas que sean genuinamente accesibles para personas con discapacidad. **El problema del reclutamiento no accesible** El proceso de selección tradicional está lleno de barreras para personas con discapacidad: formularios de solicitud inaccesibles, pruebas psicotécnicas online sin adaptaciones, entrevistas que no contemplan necesidades de comunicación, sistemas de ATS (Applicant Tracking System) que no funcionan con lectores de pantalla. El resultado es la exclusión sistemática de talento valioso. **Lo que necesito que desarrolles** 1. **Auditoría del proceso de selección actual**: Una checklist de 25 puntos para identificar barreras de accesibilidad en cada fase: publicación de la oferta, formulario de solicitud, criba automática (ATS), pruebas de selección, entrevistas, y comunicación durante el proceso. 2. **Ofertas de empleo accesibles e inclusivas**: Cómo redactar ofertas que no disuadan a candidatos con discapacidad: lenguaje inclusivo, mención explícita de la apertura a ajustes razonables, descripción de requisitos que no excluyan capacidades no esenciales. 3. **Entrevistas accesibles**: Adaptaciones para diferentes tipos de discapacidad en el proceso de entrevista: discapacidad visual (no usar lenguajes no verbales como referencia), discapacidad auditiva (intérprete de lengua de signos, subtitulado en video), neurodivergencia (instrucciones claras y previas, tiempo extra, entorno sin distracciones), discapacidad motora (accesibilidad del espacio físico o alternativas remotas). 4. **Tecnologías de RRHH accesibles**: Cómo evaluar la accesibilidad de los sistemas de RRHH: ATS, plataformas de pruebas, sistemas de gestión del desempeño, portales de empleados. Qué preguntar a los proveedores sobre WCAG y estándares de accesibilidad. 5. **Ajustes razonables: marco legal y práctica**: Qué son los ajustes razonables en el contexto español y europeo, cuáles son los más frecuentes, cómo gestionarlos de forma confidencial y sin estigma, y qué ayudas y subvenciones existen para financiarlos. 6. **Onboarding accesible**: Cómo asegurar que el proceso de incorporación de nuevos empleados sea accesible: materiales en formatos alternativos, sistemas internos accesibles, buddy program para empleados con discapacidad. **Formato de salida** Estructura la respuesta con secciones claras. Incluye plantillas de comunicación (email de solicitud de ajustes razonables, protocolo de entrevista accesible) y una guía de referencia rápida para reclutadores.