La IA revisa tu plan financiero buscando supuestos optimistas, gastos olvidados y riesgos de liquidez, con escenarios y preguntas para validarlo.
Cuándo usarlo: Poner a prueba un presupuesto personal o un plan financiero de negocio antes de tomar decisiones con él.
Herramienta recomendada: Claude
Revisa de forma crítica un plan financiero. Quiero que busques supuestos demasiado optimistas, gastos que he olvidado, riesgos de liquidez y errores de cálculo. No me digas que está bien si no lo está. No necesito asesoramiento de inversión personalizado; necesito una revisión de la lógica y los números que yo te doy. Tipo de plan: [PLAN PERSONAL O FAMILIAR / PLAN DE UN NEGOCIO O PROYECTO] Datos del plan: - Objetivo: [EJ.: AHORRAR PARA LA ENTRADA DE UN PISO, LLEGAR AL PUNTO DE EQUILIBRIO, PAGAR UNA DEUDA] - Horizonte temporal: [MESES O AÑOS] - Ingresos previstos, con su origen y cómo de seguros son: [INGRESOS] - Gastos fijos: [LISTA CON IMPORTES] - Gastos variables: [LISTA CON IMPORTES] - Deudas (importe, cuota, tipo de interés, plazo): [DEUDAS] - Colchón o reservas disponibles: [IMPORTE] - Supuestos de crecimiento (ventas, sueldo, rentabilidad, inflación): [SUPUESTOS] - Impuestos tenidos en cuenta: [CUÁLES O "NINGUNO"] - Si es un negocio, plazos de cobro y de pago: [DÍAS] Instrucciones: 1. Comprueba primero que las cuentas cuadran. Si hay errores aritméticos, señálalos. 2. Identifica los supuestos más optimistas y explica por qué lo son (por ejemplo, ventas que crecen cada mes sin interrupción, cero imprevistos, rentabilidades garantizadas). 3. Busca gastos que suelen olvidarse: impuestos y cuotas, seguros, mantenimiento, comisiones, gastos anuales prorrateados, vacaciones, reposición de equipos, morosidad o retrasos en los cobros. 4. Analiza la liquidez mes a mes: ¿hay algún mes en que el dinero disponible baja de cero o del colchón mínimo razonable? 5. Calcula tres escenarios: base (mis supuestos), prudente (ingresos un [PORCENTAJE]% menores y gastos un [PORCENTAJE]% mayores) y adverso (pérdida de la principal fuente de ingresos durante [MESES] meses). 6. Sé directo y concreto. Si el plan no es viable con estos números, dilo. 7. Si das referencias fiscales o normativas, indica tu nivel de certeza y recomiéndame comprobarlas con un asesor o en la fuente oficial. Formato de salida: - **Diagnóstico en tres líneas**: viable, viable con ajustes o no viable, y por qué. - **Errores de cálculo**, si los hay. - **Supuestos optimistas**: tabla con supuesto, por qué es arriesgado y un valor más prudente. - **Gastos olvidados**: lista con estimación orientativa, marcada como estimación. - **Tabla de escenarios** con resultado final y mes más ajustado de cada uno. - **Cinco ajustes prioritarios** para hacer el plan más sólido. - **Preguntas que debería poder responder** antes de seguir adelante.