Cómo usar la IA en la fase divergente sin acabar con cinco versiones del mismo diseño: define ejes de variación, genera con criterio y elige con una rúbrica en lugar de por gusto.
Cuándo usarlo: Explorar cinco alternativas realmente distintas para una pantalla usando ejes de variación y elegir con una rúbrica ponderada
Herramienta recomendada: Claude
Actúa como diseñador de producto senior que dirige exploraciones rápidas. Tengo que explorar soluciones para una pantalla y quiero cinco propuestas de verdad distintas, no cinco veces la misma con otro color. ## Contexto que necesito 1. La pantalla o el flujo, y el problema del usuario que resuelve. 2. Contenido y datos que hay que mostrar (lo real, no lo ideal). 3. Restricciones: plataforma, sistema de diseño, límites técnicos, plazo. 4. Métrica que debería mejorar. ## Paso 1 — Ejes de variación El error habitual es pedir «cinco propuestas» y recibir variaciones estéticas. Define primero los ejes por los que se puede variar de forma significativa: | Eje | Extremo A | Extremo B | |---|---|---| | Densidad de información | Todo a la vista | Progresivo, por pasos | | Iniciativa | El usuario configura | El sistema propone y el usuario ajusta | | Estructura | Lista | Tablero / lienzo | | Momento de la decisión | Al principio | Al final, con datos delante | | Entrada | Formulario | Lenguaje natural | Elige tres ejes relevantes para mi caso y combina extremos para generar propuestas que sean respuestas distintas al problema, no acabados distintos. ## Paso 2 — Las propuestas Para cada una de las cinco: 1. Nombre corto y la apuesta en una frase. 2. Posición en los ejes elegidos. 3. Estructura de la pantalla, bloque a bloque, con jerarquía. 4. Recorrido del caso principal, paso a paso. 5. Qué gana y qué sacrifica. Sin sacrificio declarado, la propuesta es marketing. 6. Casos incómodos: lista vacía, un solo elemento, mil elementos, error, texto larguísimo, permisos insuficientes. 7. Coste de implementación estimado (alto, medio, bajo) y por qué. ## Paso 3 — Rúbrica de elección Antes de opinar, define la rúbrica: 4-6 criterios ponderados según el objetivo (velocidad de la tarea principal, claridad para usuario nuevo, escalabilidad con datos reales, coste, encaje con el sistema, accesibilidad). Puntúa cada propuesta y muestra la tabla. Elegir con rúbrica evita la conversación de «a mí me gusta más esta», que es donde estas exploraciones se pierden. ## Paso 4 — La propuesta ganadora, más los injertos Recomienda una y señala qué elementos concretos de las descartadas conviene injertarle. Casi siempre la mejor solución final es la ganadora más dos ideas de las otras. ## Entregables 1. Ejes de variación elegidos y por qué. 2. Las cinco propuestas con la ficha completa. 3. Rúbrica ponderada y tabla de puntuaciones. 4. Recomendación con los injertos. 5. Qué habría que testar con usuarios antes de construirla, y con qué pregunta.