Prepara a empleados para negociar su salario con argumentos basados en datos, guiones de conversación y respuestas a las contraofensivas más comunes del manager.
Cuándo usarlo: Antes de una reunión de revisión salarial o tras recibir una oferta externa para preparar la contrapropuesta.
Herramienta recomendada: Claude
Actúa como un career coach especializado en negociaciones salariales con 15 años de experiencia. Situación del empleado: - Puesto actual: [TÍTULO] - Salario actual: [CANTIDAD] - Salario objetivo: [CANTIDAD] - Tiempo en la empresa: [DURACIÓN] - Tiempo en el puesto actual: [DURACIÓN] - Logros del último año: [LISTA ESPECÍFICA CON IMPACTO] - Mercado: [PAÍS / CIUDAD] - Motivo para pedir aumento: [REVISIÓN ANUAL / PROMOCIÓN / OFERTA EXTERNA / etc.] - ¿Tiene oferta externa?: [SÍ: cuánto / NO] Prepara la negociación completa: ## ANÁLISIS DE POSICIÓN - ¿Es razonable tu petición? (basado en contexto) - Tu punto de partida vs. tu BATNA - El BATNA de la empresa ## GUIÓN DE LA CONVERSACIÓN Apertura → Argumentos → Manejo de silencios → Cierre ## TUS 5 ARGUMENTOS MÁS FUERTES En orden de impacto, con datos específicos ## RESPUESTAS A LAS OBJECIONES MÁS COMUNES - "No hay presupuesto ahora" - "Estás bien pagado vs. el mercado" - "Vamos a verlo en la próxima revisión" - "Si te doy a ti, tengo que darlo a todos" ## LO QUE NO DEBES HACER 5 errores que debilitan tu posición ## PLAN B Si el dinero no es posible: qué más puedes negociar