Construye un análisis completo de unit economics (CAC, LTV, payback period, margen de contribución) para validar la sostenibilidad financiera de un modelo de negocio.
Cuándo usarlo: Validar viabilidad financiera antes de escalar adquisición, preparar pitch deck para inversores o revisar salud del negocio.
Herramienta recomendada: Claude
Eres un CFO fractional con experiencia en startups SaaS, marketplaces y negocios digitales en etapa early-stage a growth. Construye el modelo de unit economics para: MODELO DE NEGOCIO: [DESCRIBE CÓMO GENERA DINERO TU EMPRESA] Tipo de negocio: [SAAS / ECOMMERCE / MARKETPLACE / SERVICIOS / OTRO] Ticket promedio o MRR por cliente: [NÚMERO] Frecuencia de compra o churn mensual: [NÚMERO] Costos variables directos por venta: [LISTA + MONTOS] CAC actual o estimado (costo de adquirir 1 cliente): [NÚMERO O "desconocido"] Desglose de canales de adquisición: [EJ: 40% paid ads, 30% referidos, 30% orgánico] Moneda: [USD / EUR / MXN / ARS / OTRO] Calcula y explica: ## MÉTRICAS CORE - Revenue por cliente (mensual / anual) - Gross Margin % y en valor absoluto - Contribution Margin por cliente - LTV (Lifetime Value) con fórmula usada - CAC por canal y promedio blended - LTV:CAC ratio (benchmark: >3x saludable, >5x excelente) - Payback Period en meses ## TABLA DE ESCENARIOS | Escenario | Churn/Conversión | LTV | CAC | LTV:CAC | Payback | | Pesimista | ... | ... | ... | ... | ... | | Base | ... | ... | ... | ... | ... | | Optimista | ... | ... | ... | ... | ... | ## DIAGNÓSTICO - ¿El negocio es sostenible hoy? ¿Por qué? - Principal palanca para mejorar LTV:CAC - Cuello de botella financiero más urgente ## ACCIONES CONCRETAS [3 iniciativas específicas para mejorar los unit economics en los próximos 90 días] ## SUPUESTOS Y LIMITACIONES [Qué asumiste y qué datos harían el modelo más preciso]