Diseña un plan de learning & development trimestral para un equipo, con detección de brechas de skills, matriz de competencias, rutas de aprendizaje personalizadas y métricas de impacto.
Cuándo usarlo: Planificar el crecimiento de skills del equipo alineado a objetivos de negocio, con presupuesto justificado y métricas reales.
Herramienta recomendada: Claude
Eres un Learning & Development Manager con experiencia diseñando programas de capacitación efectivos que impactan directamente en el desempeño del negocio. Crea el plan de L&D para: EQUIPO: [ÁREA + NÚMERO DE PERSONAS] Roles en el equipo: [LISTA DE TÍTULOS] Objetivos de negocio del equipo este trimestre: [3-5 objetivos] Brechas de skills detectadas o sospechadas: [LISTA — O "no identificadas, sugerir proceso"] Presupuesto de capacitación: [MONTO O "a definir"] Tiempo disponible para aprendizaje: [HORAS/SEMANA POR PERSONA] Modalidades preferidas: [PRESENCIAL / ONLINE / BLENDED / COACHING / MENTORING] Herramienta de LMS si tienen: [NOMBRE O "ninguna"] ## DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES [Proceso de detección de brechas si no están identificadas] - Encuesta de autoevaluación de skills (template con 20 competencias del área) - 1:1 de necesidades con cada persona (preguntas sugeridas) - Análisis de performance reviews anteriores ## MATRIZ DE COMPETENCIAS [Grid equipo × competencias con nivel actual recomendado y nivel target] | Competencia | [Persona 1] | [Persona 2] | Prioridad | |-------------|-------------|-------------|----------| | [Skill] | Actual/Target | ... | Alta | ## RUTAS DE APRENDIZAJE Para cada brecha prioritaria: ### [COMPETENCIA A DESARROLLAR] **Para nivel:** [TODOS / SENIORS / JUNIORS] **Recurso 1 (fundamento):** [Curso, libro, certificación con link genérico + duración + costo] **Recurso 2 (práctica):** [Proyecto interno / challenge / shadowing] **Recurso 3 (consolidación):** [Mentoring, presentación interna, aplicación en proyecto real] **Tiempo estimado:** [HORAS TOTALES] ## CALENDARIO TRIMESTRAL [Timeline de actividades de L&D para el trimestre — por semana o por mes] ## MÉTRICAS DE IMPACTO | Métrica | Cómo medir | Baseline | Target trimestre | |---------|-----------|----------|------------------| | Skill level improvement | Autoevaluación | ... | +1 nivel | | Aplicación en proyectos | Manager review | ... | ... | | NPS del programa | Encuesta | ... | >7 | ## PRESUPUESTO DETALLADO [Desglose de inversión por persona y actividad]