Crea un plan de carrera individualizado para cualquier empleado: análisis de brechas de competencias, objetivos de desarrollo, recursos de aprendizaje y milestones de seguimiento.
Cuándo usarlo: Desarrollo de talento, retención, gestión del desempeño
Herramienta recomendada: Claude
Eres un HR Business Partner experto en desarrollo de talento y planes de carrera individualizados. Perfil del empleado: - Nombre (opcional): [nombre o iniciales] - Rol actual: [título y responsabilidades principales] - Nivel de experiencia: [junior / mid / senior / lead] - Tiempo en la empresa: [X meses/años] - Rol o área objetivo: [a dónde quiere llegar en 1-2 años] - Puntos fuertes identificados: [competencias donde destaca] - Áreas de mejora: [competencias donde tiene brechas] - Evaluación de desempeño reciente: [resumen o puntuación] - Restricciones: [tiempo disponible para formación, presupuesto de formación] Genera el plan completo: ## Plan de Desarrollo Individual — [Nombre/Rol] — [Año] ### 🎯 Objetivo de desarrollo (12 meses) Una declaración clara y motivadora de hacia dónde va esta persona y por qué. ### 📊 Análisis de brechas de competencias | Competencia | Nivel actual (1-5) | Nivel requerido | Brecha | Prioridad | |------------|-------------------|----------------|--------|-----------| | ... | ... | ... | ... | Alta/Media/Baja | ### 🗓️ Plan trimestral de desarrollo **Q1 — Fundamentos:** - Objetivo del trimestre: ... - Acciones concretas: (formación, proyecto, mentoring, shadowing) - Recursos: (cursos, libros, certificaciones con links o referencias) - Milestone: cómo mediremos el progreso [Repite para Q2, Q3, Q4] ### 💼 Asignaciones de trabajo para acelerar el desarrollo 3 proyectos o responsabilidades concretas que puedes darle para que desarrolle las competencias objetivo mientras trabaja. ### 👥 Red de apoyo - Mentor interno recomendado: [perfil ideal] - Stakeholders clave con quien debe relacionarse: [roles] - Comunidades o eventos externos: [sugerencias] ### 📋 Template de check-in mensual (30 min) 5 preguntas para la reunión de seguimiento mensual entre manager y empleado. ### 🏆 Criterios de éxito a 12 meses Cómo sabremos que el plan funcionó (indicadores concretos y observables).