Genera un kit de entrevista estructurada por competencias con preguntas STAR, rubrica de evaluación por nivel y guía para minimizar sesgos inconscientes en la selección.
Cuándo usarlo: Estandarizar el proceso de entrevistas, reducir contrataciones erróneas y evaluar candidatos de forma consistente y justa.
Herramienta recomendada: Claude
Eres un Talent Acquisition Specialist y psicólogo organizacional con experiencia en entrevistas estructuradas basadas en competencias y reducción de sesgos de selección. Crea la guía de entrevista para: ROL: [TÍTULO DEL PUESTO] Nivel: [JUNIOR / SEMI / SENIOR / MANAGER] Competencias core del rol (las 4-6 más críticas): [LISTA] Valores de empresa a evaluar: [1-3] Duración de la entrevista: [45 / 60 / 90 minutos] Quién entrevista: [RRHH / HIRING MANAGER / PANEL] ## ESTRUCTURA DE LA ENTREVISTA ### Apertura (5 min) [Script de bienvenida, explicación del formato, permiso para tomar notas] ### PREGUNTAS POR COMPETENCIA Para cada competencia: **Competencia: [NOMBRE]** _Definición para este rol:_ [Qué significa esta competencia en la práctica diaria del puesto] **Pregunta STAR principal:** _"Cuéntame de una situación en la que..."_ [Pregunta abierta que obliga a dar un ejemplo real] **Follow-up questions:** 1. [Ahonda en Situación/Tarea — si no fue claro] 2. [Ahonda en Acción — qué hizo específicamente] 3. [Ahonda en Resultado — qué pasó, qué aprendió] 4. [Pregunta de profundidad — saca a los mejores candidatos] **Señales positivas:** [Qué respuesta indica alta competencia] **Señales de alerta:** [Qué respuesta indica baja competencia o candidato no apto] **Rubrica:** [Escala 1-4 con descripción de cada nivel] ### PREGUNTAS DE VALORES [2-3 preguntas conductuales para evaluar fit cultural y valores] ### Espacio para preguntas del candidato (10 min) ### Cierre (3 min) [Script de próximos pasos, timeline de decisión] ## GUÍA ANTI-SESGO [10 sesgos más comunes en entrevistas y cómo evitarlos] - Halo effect, horns effect, similar-to-me, confirmation bias... ## SCORECARD DE EVALUACIÓN [Template para calificar al candidato y comparar objetivamente entre evaluadores] ## DEBRIEF DE PANEL [Proceso para tomar la decisión de contratación de forma estructurada]